Centre de ressources sur les bilans de gaz à effet de serre
Ministère de la Transition Écologique
ADEME
Réduire la taille du texte Agrandir la taille du texte
Centre Hospitalier Universitaire de Clermont-Ferrand
Type : Etablissement public
Effectifs 8153
Mode de consolidation Opérationnel
Code(s) NAF : 266307461 - Activités hospitalières (8610Z) - Auvergne-Rhône-Alpes (CLERMONT-FERRAND)
Descriptif Sommaire de l'activité : l'activité : Le CHU de Clermont-Ferrand est un centre hospitalier régional, un CHR, qui a pour mission le soin. Toutes les spécialités médicales sont représentées au CHU de Clermont-Ferrand et réparties en 15 pôles. Chaque pôle est placé sous l’autorité d’un chef de pôle et chaque service sous l’autorité d’un chef de service. Un pôle regroupe plusieurs services. Les chefs de pôles sont nommés par le Directeur général, sur propositions conjointes du Président de la Commission Médicale d'Etabliss

La hauteur des barres représente la part des émissions de chaque catégorie déclarée par l'organisation :

0%
1
24.5
2
2.5
3
2.6
4
0.7
5
0
6
5.2
7
5.2
8
nc
9
55.6
10
nc
11
2.8
12
nc
13
nc
14
nc
15
nc
16
nc
17
0.9
18
nc
19
nc
20
nc
21
nc
22
nc
23
nc

nc = non communiqué

Scope 1

  • 1. Emissions directes des sources fixes de combustion
  • 2. Emissions directes des sources mobiles à moteur thermique
  • 3. Emissions directes des procédés hors énergie
  • 4. Emissions directes fugitives
  • 5. Emissions issues de la biomasse (sols et forêts)

Scope 2

  • 6. Emissions indirectes liées à la consommation d'électricité
  • 7. Emissions indirectes liées à la consommation de vapeur, chaleur ou froid

Scope 3 calculé

  • 9. Achats de produits ou services
  • 11. Déchets
  • 17. Transport de marchandise aval

Scope 3 non calculé

  • 8. Emissions liées à l'énergie non incluse dans les catégories « émissions directes de GES » et « émissions de GES à énergie indirectes »
  • 10. Immobilisations de biens
  • 12. Transport de marchandise amont
  • 13. Déplacements professionnels
  • 14. Actifs en leasing amont
  • 15. Investissements
  • 16. Transport de visiteurs et de clients
  • 18. Utilisation des produits vendus
  • 19. Fin de vie des produits vendus
  • 20. Franchise aval
  • 21. Leasing aval
  • 22. Déplacements domicile travail
  • 23. Autres émissions indirectes

Le volume de réduction attendu pour les scopes 1 et 2 est de 2469.0 tCO2e

Poste Thème Action  Réduction attendue (kgCO2)
Poste 1 Réduction conso énergétiques Caractériser les pertes dans les réseaux de distribution vapeur (purgeurs, calorifuges, fuites..) et lancer une campagne de réparation 420865
Poste 1 & 6 Actions d'améliorations de performance énergétique permettant de s'inscrire dans une trajectoire compatible avec les accords de Paris 1049392
Poste 6 Utilisation de sources d'énergie renouvelable Déploiement éclairage extérieur PV 7434
Poste 1 & 6 Intégrer dans les futurs projets des contraintes de productions d'énergie renouvelable (thermique, PV…) 26650
Poste 1 & 6 Maximiser les récupérations de chaleur fatale Mise en service d'une thermo-frigo pompe au BEH pour la production de chaleur et de froid 965000
Poste 1 Etudier l'opportunité de raccordement du CHU au réseau de chaleur urbain St Jacques +  
Poste 1 Maximiser les recyclages d'air plutôt que le tout air neuf dans les secteurs moins sensibles  
Poste 4 Gaz frigorifiques Etudier les substitutions opportunistes de gaz frigorifiques lorsqu'elles se présentent vers des gaz à PRG plus faible  
Poste 4 Etudier le remplacement des installations de froid cuisine (fuites importantes de R448-a suite à un retrofit)  
Poste 3  Utilisation des gaz anésthésiants Groupe de travail en place pour étudier le changement de pratique et de gaz anesthésiant (N2O quasiment plus utilisé à ce jour)  
       
       
     
       

Le Centre Hospitalier Universitaire de Clermont-Ferrand a quatre missions principales.

Une mission le soin : Toutes les spécialités médicales sont représentées au CHU de Clermont-Ferrand et réparties en 15 pôles. Chaque pôle est placé sous l’autorité d’un chef de pôle et chaque service sous l’autorité d’un chef de service. Un pôle regroupe plusieurs services. Les chefs de pôles sont nommés par le Directeur général, sur propositions conjointes du Président de la Commission Médicale d'Etablissement (CME) et du Doyen de l'UFR de Médecine.

C’est un hôpital universitaire qui a une mission d’enseignement, avec la formation initiale des médecins. Le CHU de Clermont-Ferrand est ainsi lié à l’Université Clermont I dans les filières de médecine, de pharmacie et de chirurgie dentaire. Dès la troisième année universitaire, les étudiants en médecine, pharmacie et odontologie effectuent des stages dans les services des hôpitaux du CHU.


C’est un acteur de la recherche. Les médecins du CHU sont aussi des chercheurs. La recherche au CHU est gérée par la Délégation à la Recherche et à l’Innovation, la DRCI.


Le CHU intervient aussi dans le domaine de la formation, avec 10 écoles et instituts de formation :

  • Institut de formation d'ambulanciers (IFA)
  • Institut de formation des auxiliaires de puériculture (IFAP)
  • Institut de formation des aides-soignants (IFAS)
  • Institut de formation en soins infirmiers (IFSI)
  • Institut de formation de manipulateurs d'électroradiologie médicale (IFMEM)
  • École de sages-femmes (ESF)
  • École de puéricultrice (EP)
  • École d'infirmiers anesthésiste (EIA)
  • École d'infirmiers de bloc opératoire (EIBO)
  • Institut de formation des cadres de santé (IFCS)

L’humain et son environnement sont au coeur des préoccupations du projet d’établissement du CHU de Clermont-Ferrand. 

C’est pourquoi, conscient des impacts de l'activité des établissements de santé sur l'environnement, le CHU s'est engagé dès 2013 dans une politique de développement durable prenant en compte les 3 piliers : environnemental, économique et social. 
Notre engagement dans le développement durable passe par la promotion des pratiques existantes et par le développement d'une démarche globale.
L'intégration des pratiques de développement durable au sein des organisations et du projet d’établissement du CHU vise à rendre responsables à la fois nos modes de production et de consommation mais également nos pratiques sociales et managériales.
 
Actuellement, le plan d'action 2020-2025 est en cours de déploiement autour de 9 axes principaux déclinés en 99 actions couvrant le circuit du médicament, la maîtrise des risques environnementaux, la gestion des déchets, la préservation des ressources, les aspects sociaux et humains, les achats écoresponsables, le système d'information de santé.
 
Un groupe d'ambassadeur dans les différents services du CHU (soins, techniques, administratifs) permet de faire remonter les axes d'améliorations du terrain et de communiquer sur les initiatives en cours.

Poste 1:

Les émissions sont calculées à partir des consommations de gaz naturel et de fioul sur les sites du CHU, multipliées par les facteurs d'émissions de la Base Carbone.

Gaz Naturel: 50 254 394 PCS

Fioul : 37 799 litres
 

Poste 2:

Les émissions sont calculées à partir des pleins de la flotte de véhicule du CHU multipliées par les facteurs d'émissions de la Base Carbone.

Gasoil: 133 950 litres

SSP 95 :14097 litres

SSP 98: 295 litres

E85: 37 litres

GXL: 1329 litres

Il a également été pris en compte pour ce bilan les consommations de kérosène des hélicoptères du SMUR (193 000 litres)


Poste 3:

Les émissions ont été calculées à partir des données d'achat de gaz médicaux par la pharmacie, en utilisant l'outil développé par OMEDIT IDF.

Poste 4:

Les émissions ont été calculées à partir des quantités de gaz frigorifiques rechargés lors des opérations de maintenance et des PRG à 100 ans des différents gaz.

Poste 5:

Le CHU n'est pas concerné.

Responsable du suivi MARTIN-JARY Hadrien 
Fonction Ingénieur Hospitalier - Management des Energies
Courriel hmartinjary@chu-clermontferrand.fr
* Champs obligatoires
65617 membres inscrits
5311 facteurs d'émissions validés
4283 bilans GES publiés
19 guides sectoriels