Centre de ressources sur les bilans de gaz à effet de serre
Ministère de la Transition Écologique
ADEME
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VVF
Type : Association
Nombre de salariés 775
Mode de consolidation Opérationnel
Code(s) NAF : 775634132 - Hébergement touristique et autre hébergement de courte durée (5520Z) - Auvergne-Rhône-Alpes (Clermont-Ferrand)
Descriptif Sommaire de l'activité :

La hauteur des barres représente la part des émissions de chaque catégorie déclarée par l'organisation :

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0
2
1.4
3
0
4
0.3
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6
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7
0
8
0.5
9
27.6
10
17.2
11
0
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0.1
13
0.1
14
0
15
0
16
33.6
17
0
18
6.7
19
0.7
20
0
21
0
22
2.8
23
8.9

nc = non communiqué

Scope 1

  • 1. Emissions directes des sources fixes de combustion
  • 2. Emissions directes des sources mobiles à moteur thermique
  • 3. Emissions directes des procédés hors énergie
  • 4. Emissions directes fugitives
  • 5. Emissions issues de la biomasse (sols et forêts)

Scope 2

  • 6. Emissions indirectes liées à la consommation d'électricité
  • 7. Emissions indirectes liées à la consommation de vapeur, chaleur ou froid

Scope 3 calculé

  • 8. Emissions liées à l'énergie non incluse dans les catégories « émissions directes de GES » et « émissions de GES à énergie indirectes »
  • 9. Achats de produits ou services
  • 10. Immobilisations de biens
  • 12. Transport de marchandise amont
  • 13. Déplacements professionnels
  • 16. Transport de visiteurs et de clients
  • 18. Utilisation des produits vendus
  • 19. Fin de vie des produits vendus
  • 22. Déplacements domicile travail
  • 23. Autres émissions indirectes

Scope 3 non calculé

  • 11. Déchets
  • 14. Actifs en leasing amont
  • 15. Investissements
  • 17. Transport de marchandise aval
  • 20. Franchise aval
  • 21. Leasing aval

Le volume de réduction attendu pour les scopes 1 et 2 est de 3000.0 tCO2e

Sortir des énergies fossiles en éliminant au maximum l'utilisation du propane, du gaz ou du fouil dans les villages utilisant encore ces sources d'énergies.

Réduction des émissions espérées d'ici fin 2026 : 3 000 tCO2e

65 ans d’engagements pour les vacances.

Pionnière et leader du tourisme social et familial depuis sa création en 1958, l’association VVF est reconnue Entreprise solidaire d’utilité sociale depuis la mise en place de l’agrément ESUS en 2015. Chaque année, l’association accueille plus de 450 000 vacanciers dans 60 départements au sein de ses 91 établissements, dont 60% sont localisés en territoires ruraux.

Les valeurs : Solidaire, Engagé, Accessible

Les missions : 

  • Permettre l’accessibilité aux vacances et aux loisirs pour tous

  • Soutenir le développement économiques des territoires

RSE par nature

La RSE est intimement liée à la raison d’être de VVF, à ses valeurs fondatrices et à ses missions statutaires. VVF est le 1er acteur touristique à avoir lancé une démarche RSE en 2014 selon l’ISO 26000. Les trois dimensions du développement durable sont considérées comme corrélées, interdépendantes et d’égale importance. Depuis 2019, VVF développe des programmes à impact innovants pour répondre aux enjeux économiques, sociaux, environnementaux du secteur touristique. 

 

VVF est un opérateur solidaire qui déploie des dispositifs d’aide au départ en vacances dédiés aux personnes disposant de faibles revenus, aux personnes en situation précaire et aux personnes fragiles. Cette volonté traduit un fort engagement et une conviction profonde en faveur des vacances pour tous, de la mixité sociale et intergénérationnelle et de la lutte contre les inégalités.

VVF est un modèle touristique hybride ouvert, en synergie et en complémentarité de l’aménagement des territoires. Un ancrage régional fort pour la vitalité des bassins d’emploi et pour la vie des collectivités par la génération de retombées socio-économiques locales.

Des objectifs durables pour 2026

  • Transformer les activités VVF pour réduire de 40% l’empreinte carbone

  • Renforcer l’accessibilité et le positionnement sur l’éducation, les vacances et les loisirs

  • Réduire l’empreinte écologique sur les sites VVF

  • Promouvoir les démarches mises en œuvre par VVF pour développer de nouveaux programmes à impact

L’engagement de l’activité des clients est une condition à part entière pour l’atteinte des objectifs.

Des changements en profondeur

Grandes orientations pour l’efficacité énergétique et la protection de la biodiversité :

  • Habitat nouvelle génération écoresponsable et bas carbone

  • Haute intégration environnementale (HQE)

  • Performance énergétique basse consommation (BBC)

  • Optimisation de la chaîne d’approvisionnement achats et restauration

  • Exploration des filières de l’économie circulaire

  • Développement de services pour réduire l’empreinte écologique des vacanciers

Responsable du suivi Vincent LE MASSON 
Fonction Responsable Stratégie et Ingénierie
Courriel vlemasson@vvf.fr
* Champs obligatoires
79805 membres inscrits
5311 facteurs d'émissions validés
5110 bilans GES publiés
19 guides sectoriels